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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业薪酬管理培训 2011-12-27

 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业薪酬管理培训》，此培训内容将会使您了解:

论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。包括第一讲薪酬管理总论、第二讲战略与薪酬管理、第三讲基本工资管理、第四讲奖金管理、第五讲福利管理、第六讲薪酬制度、第七讲薪酬实务
企业薪酬管理培训大纲：

第一讲 薪酬管理总论

第一节 什么是薪酬
第二节 薪酬管理中的基本问题
第三节 薪酬管理问题的重要性
第四节 薪酬管理的历史演变
第五节 中国目前的薪酬问题

第二讲 战略与薪酬管理

第一节 战略的定义及其理论概述
第二节 从企业战略到薪酬管理
第三节 构建战略导向的薪酬管理体系
案例研究 西南航空公司成功的秘诀——战略性报酬体系的构建

第三讲 基本工资管理

第一节 概述
第二节 基于职位的薪酬体系
第三节 基于能力的薪酬体系
第四节 选择

第四讲 奖金管理

第一节 奖金是什么
第二节 奖励什么
第三节 奖励多少
第四节 如何奖励


第五讲 福利管理

第一节 员工福利的定义和功能
第二节 法定福利
第三节 企业补充福利
第四节 员工福利的发展历史及其趋势
第五节 如何设计一套好的福利管理制度

第六讲 薪酬制度

第一节 企业薪酬诊断及问题分析
第二节 薪酬制度化建设的基本原则及基本程式
第三节 薪酬制度的文本化
第四节 薪酬制度的试行与反馈
第五节 薪酬制度的调整、修正与推行
第六节薪酬制度文本举例

第七讲 一些有代表性的公司的薪酬实践
第一节 概述
第二节 联想的薪酬管理
第三节 与战略发展同步——海尔的薪酬管理
第四节 微软的薪酬管理
第五节 杜邦公司的薪酬管理
第六节 美国公务员的薪酬管理

企业薪酬管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1462) |  评论(0) |  收藏

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