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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训 2009-12-14

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训

主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

 

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训课程提要:

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训课程大纲:

谭小芳老师主讲领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。

【培训学员感言】  
课程形式新颖,培训很有激情很有感染力;
讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获颇丰
讲解详细周到,思维缜密,重点突出,案例生动
感受很深,谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢
课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助
能够在轻松的气氛中接受很多的知识,感谢谭老师


课程特色
 讲师谭小芳具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
 由实际演练中得到随学即用的效果。

【课程背景】:中国企业管理者中的绝大多数,既没有成熟规范企业的洗礼,也没有商学院的学习经历,基本上是依靠“摸着石头过河”的方式,伴随着企业的发展而成长进步,但是,企业要跨越发展过程中一个又一个的成长极限,就必须完成管理者从“业余水平”向“职业化水平”、从传统的管理向现代的领导的逐步转变。
【课程目的】:
侧重于管理者领导能力的修炼;
提升管理者影响下属行为的能力
把握执行的核心要素,形成健康的执行心态;
科学利用执行工具,有效扮演执行角色;
构造有效的执行流程,将公司的有效政策,计划不折不扣地执行下去;
使企业产生经济效益;
增进员工、团队间的合作和情感。
为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力
【适合对象】:企业中高层管理者

授课方式:
理论讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演
课程时数:
2天14小时
课程大纲
序号 课题 内容纲要

 领导者的定位与认知 1. 领导的基本原则与应用练习
2. 领导的互动要领与应用练习
3. 领导的成长秘诀与应用练习
4. 领导的心态调整与交流分享
5. 领导主管的未来挑战(趋势分析)
6. 领导主管的未来困境(个案分析)
7. 领导主管的团队运作(实例分析)
8. 领导主管的团队共识(共识分析)
二 领导的魅力来源
与特质 1. 自信
2. 坚定的愿景
3. 叙述愿景的能力
4. 追求愿景的强烈决心
5. 彻底了解自己的天赋专长且善用
6. 领导远见(Purpose)
7. 领导热情(Passion)
8. 自我定位(Place)
9. 优先级(Priority)
10. 人才经营(People)
11. 领导权力(Power)
三 领导者的
角色认知 1. 运营负责都的角色认知
2. 策略规划者的角色认知
3. 团队带动者的角色认知
4. 目标管理者的角色认知
5. 人才培育者的角色认知
6. 问题解决者的角色认知
7. 绩效提升者的角色认知
8. 创新变革者的角色认知
9. 预应布局者的角色认知
10. 学习成长者的角色认知
四 领导者的组织关系与沟通协调 1. 组织关系的立场分析
2. 人际关系的基本技巧
3. 获得认同的有效技巧
4. 改变态度的常用技巧
5. 沟通协调的基础建立
6. 沟通协调的准备要领
7. 沟通协调的有效方法
8. 沟通协调的进阶技巧

 

备 注: 
1、 课程时间为2天(2×6=12小时),也可以根据企业需要适当的延长或缩短。 
2、 培训前对企业经营管理状况进行问卷调查和分析,从而使课程更具有针对性。 

 

【领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训课程特色】: 
1、 激情洋溢 
2、 互动性强 
3、 案例丰富 
4、 贴近实际 
5、 深入浅出 
6、 逻辑性强 
7、 解决难题 
8、 赏识培训 

【领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训授课形式】: 
1、课堂讲述 
2、案例分析 
3、脑力激荡 
4、情景演练 
5、短片播放 
6、图片展示 

 

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训讲师介绍:

主讲人:谭小芳13733187876   13938256450
交广营销策划机构总裁/首席讲师


领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训课程提要:

领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训课程大纲:

谭小芳老师主讲领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。


【领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训时间】一天或两天
【领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训人员】基层人员及管理干部
【领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训讲师】谭小芳
【领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训备注】以上课程可按具体时间调整,讲师差旅费、食宿费不包括在内,由贵司实报实销。

主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

谭小芳老师主讲服务管理、营销销售、中基层管理三类课程,您可以百度、百度图片、百度视频搜索“谭小芳”了解背景资料——助理电话13938256450,谭小芳老师直线:13733187876,MSN:txfpx@hotmail.com或者qq:1146459682邮箱txfpx@126.com,您可以将领导力策略培训 领导力艺术培训 领导力培训内训需求发过来,谭老师可以为您量身定做管理培训方案!

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谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn
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