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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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谭小芳：战略领导与激励能力培训 2011-07-28

 谭小芳：战略领导与激励能力培训


讲师：谭小芳
助理：13938256450
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：
企业中、高层管理者、企业家、总经理。
培训收益：
1、提升领导谋略；
2、提升企业家智慧。
培训前言：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师经典课程《战略领导与激励能力培训》谭老师提供了一种富有启迪的、完整的、经过检验的战略方法，它将帮助你有效地应对困难与挑战，促进管理者、战略团队以及未来的企业领导者提高企业的战略绩效，实现更高的、自我更新的战略效果，在竞争中占居上风。 

培训大纲：

第一天：战略领导课程导入
 
第一部分 超越远景 
战略思想：艺术与规则
工党：生存战略
战略领导者：必须矢志不渝地坚持
绝不违背战略承诺
作出承诺 

第二部分 战略型领导：真正需要的是什么 
理解“游戏”的领域：公司模型
理解战略框架：战略是什么
为战略活动选择适当的过程
组织好高层管理团队
实际运作中的战略型领导 

第三部分 从数据到洞见卓识 
正确地提问
战略情报的收集与分析
战略团队7诫
战略信息收集对战略过程的意义 

第四部分 战略制定：初始参数 
战略时间框架
基本信念的作用 

第五部分 战略制定：驱动之力 
驱动力：目的与力量
最常见的驱动力
选择合适的驱动力
“驱动力”使用原则
战略情景思考（What-If） 
从竞争优势到核心能力

第六部分 战略制定：完成蓝图
第七部分 通向战略实施的桥梁
第八部分 战略核心项目计划
第九部分 战略实施；公司结构调整
第十部分 执行：协调战略，文化和表现
第十一部分 执行：沟通战略
第十二部分 使之保持常青： 战略更新
第十三部分 21世纪的战略
第十四部分 战略领导者的教训

第二天：激励能力时代的来临


第一部分　激励能力培养与培训提升　
第一讲　激励能力在管理中的应用　
第二讲　激励能力模型简述　
一、激励对象　
二、激励方式　

第二部分　提高激励方式选择能力　
第一讲　管理中常用的激励方式　
一、目标激励
二、物质激励　
三、信任激励　
四、情感激励　
五、行为激励　
六、竞争激励　
七、赞美激励　
八、奖惩激励　
九、危机激励　
第二讲　提高激励方式选择能力的3个寓言　
一、小猴不该乱许诺　
二、拥抱让我更快活　
三、住进酒店恶梦多　
第三讲　提高激励方式选择能力的9个故事　
一、冲锋怎能靠法郎　
二、奖励要比惩罚强　
三、信任激励学校长　
四、赞美让他有力量　
五、竞争使其活得长　
六、枯井填土来救羊　
七、五元小奖暖心肠　
八、鲜花烤鸭巧夸奖　
九、一饭之恩舍命偿　
第四讲　提高激励方式选择能力的两个游戏　
一、激励方式的讨论　
二、激励在前效果好　

第三部分　提高目标激励能力　
第一讲　目标激励能力培养与训练提高　
一、司马著史为目标　
二、目标激励四方面　
三、激励目标有哪些　
四、目标激励有工具　
五、目标激励讲技巧　
第二讲　提高目标激励能力的3个寓言　
一、目标才是快乐源　
二、兔子为何跑不完　
三、选对目标是关键　
第三讲　提高目标激励能力的7个故事　
一、梅林就在山丘前　
二、住持巧喻来指点　
三、挑战目标看乔丹　
四、我把名字刻上面　
五、你需弹断千根弦　
六、努力工作为入团
七、一鸣惊人震中原　
第四讲　提高目标激励能力的两个游戏　
一、三组分别造巨人　
二、人人都幻想未来　

第四部分　提高潜能激励能力　
第一讲　潜能激励能力培养与训练提高　
一、潜能发挥用激励　
二、潜能激励五步骤　
三、潜能激励六要领　
第二讲　提高潜能激励能力的3个寓言　
一、小鹰终于会飞翔　
二、猎狗迷惑问羚羊　
三、小虎拼搏终称王　
第三讲　提高潜能激励能力的9个故事　
一、射箭救人看张良　
二、是谁把我推下塘　
三、奇迹发生因渴望　
四、关键时刻能力强　
五、六岁男孩掐死蟒　
六、原来真相是这样　
七、南瓜长得真茁壮　
八、跳槽之前成内行　
九、破釜沉舟败秦将　
第四讲　提高潜能激励能力的两个游戏　
一、了解自己的潜能　
二、主宰自己的生活　

第五部分　提高信任激励能力　
第一讲　信任激励能力培养与训练提高　
一、信任激励的力量　
二、信任激励三方面　
三、信任激励四要领　
四、信任激励三技巧　
第二讲　提高信任激励能力的3个寓言　
一、黑子不能被欺骗　
二、小兔成功跳到岸　
三、两棵竹子缺水灌　
第三讲　提高信任激励能力的9个故事　
一、魏王信任灭中山　
二、高度信任学苻坚　
三、刘备托孤泪涟涟　
四、信任让他放回钱　
五、马氏妙语激二连　
六、孙策相信他会还　
七、盖蒂油井巧增产　
八、松下信人很周全　
九、昭王信人复兴燕　
第四讲　提高信任激励能力的两个游戏　
一、站在圆中随便倒　
二、蒙住眼睛相信谁　　

第六部分　提高行为激励能力　
第一讲　行为激励能力培养与训练提高　
一、以身作则的土光　
二、行为激励五方面　
三、三种行动促激励　
第二讲　提高行为激励能力的3个寓言　
一、兔子催人去锻炼　
二、狮子战败找原因　
三、螃蟹妈妈不示范　
第三讲　提高行为激励能力的10个故事　
一、将军率先滚下去　
二、曹操割发严律己　
三、甘宁百人去偷袭　
四、沉着应战激士气　
五、要去亲征不逃避　
六、千钧一发扑向敌　
七、艾氏如何来激励　
八、诸葛激励用信义　
九、和您一样会残疾　
十、绝缨大会获死士　
第四讲　提高行为激励能力的两个游戏　
一、学习巴顿好榜样　
二、松下的行为激励　

第七部分　提高感情激励能力　
第一讲　感情激励能力培养与训练提高　
一、大汗的感情激励　
二、感情激励四方面　
三、感情激励五技巧　
第二讲　提高感情激励能力的3个寓言　
一、小羊从此不捣蛋　
二、青蛙老板很茫然　
三、狐狸为何拼命干　
第三讲　提高感情激励能力的9个故事　
一、曹操痛哭为哪般　
二、关怀真诚又全面　
三、备受感动拼命干　
四、感情激励学孙权　
五、书包能把人心换　
六、案子为何拖一年　
七、半夜岗哨替你站　
八、愿出高价买方案　
九、刘备摔子显情谊　
第四讲　提高感情激励能力的两个游戏　
一、感情激励有怪招　
二、唐僧挽留沙和尚　

第八部分　提高逆境激励能力　
第一讲　逆境激励能力培养与训练提高　
一、学会逆境中沸腾　
二、逆境激励八技巧　
三、逆境激励三方法　
第二讲　提高逆境激励能力的3个寓言　
一、为何晚到却被选　
二、力争上游要勇敢　
三、想成凤凰要有胆　
第三讲　提高逆境激励能力的9个故事　
一、这个老茧值百万　
二、纸条带来大转变　
三、改变源于看画展　
四、卧薪尝胆学勾践　
五、困境发薪又运转　
六、想想幸福不埋怨　
七、华生逆境不裁员　
八、身处逆境犹乐观　
九、征服阿尔卑斯山　
第四讲　提高逆境激励能力的两个游戏　
一、活着才是最好的　
二、试着独臂来夹球　

第九部分　提高激励下属能力　
第一讲　激励下属能力培养与训练提高　
一、激励下属三把火　
二、激励下属的模式　
三、激励下属五方面　
四、激励下属五方法　
五、激励下属五技巧　
第二讲　提高激励下属能力的3个寓言　
一、劳动积分把活干　
二、农夫不该这么办
三、松鼠阿姨巧增产　
第三讲　提高激励下属能力的15个故事　
一、太宗励人让人叹　
二、香蕉奖励不一般　
三、面对错误不责难　
四、巧用竞争效果现　
五、尊重下属事情变　
六、总裁向她来致歉　
七、自信让他成军官　
八、鼓励让人刮目看　
九、重要人物来挑担　
十、真诚鼓励终夺冠　
十一、买下心灵300元　
十二、奖励有了新方案　
十三、吃不到草驴心酸　
十四、高帽让我努力干　
十五、烤鸭两腿上一半　
第四讲　提高激励下属能力的两个游戏　
一、最终只差100步　
二、积极派和消极派　

第十部分　提高团队激励能力　
第一讲　团队激励能力培养与训练提高　
一、排骨的激励作用　
二、团队激励六原则　
三、团队激励五步骤　
四、团队激励四技巧　
五、团队激励四问题　
第二讲　提高团队激励能力的3个寓言　
一、龟兔赛后要抗议　
二、奖励方式太单一　
三、狮子激励有绝技
第三讲　提高团队激励能力的8个故事　
一、透明经营来激励　
二、一壶沙子得生机　
三、军功公平来评议　
四、相反措施励士气　
五、激励学生从头起　
六、这场批评是契机　
七、杰斯管厂巧激励　
八、唐僧巧阻人分离　
第四讲　提高团队激励能力的两个游戏　
一、团队激励有方法　
二、头脑风暴解难题　

第十一部分　提高自我激励能力　
第一讲　自我激励能力培养与训练提高　
一、一块豆腐作动力　
二、自我激励七方面　
三、自我激励两方法　
四、自我激励的工具　
第二讲　提高自我激励能力的4个寓言　
一、鸡能啄死大蟒蛇　
二、谁是最后胜利者　
三、小树长高靠什么　
四、仙丹造就新王者　
第三讲　提高自我激励能力的10个故事　
一、角度不同心态异　
二、小孩落海不自弃　
三、一首歌曲来自励　
四、大胆尝试别犹豫　
五、多次奔波达目的　
六、闻鸡起舞自磨砺　
七、十年磨练终如意　
八、言而有信把头剃　
九、最大敌人是自己　
十、总统夫人终同意　
第四讲　提高自我激励能力的两个游戏　
一、遵循自己的约定　
二、将梦想变成目标　


战略领导与激励能力培训总结企业
 

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：卓越领导力 |   浏览数(1374) |  评论(0) |  收藏

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