姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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军队营销-硒阿集团老板观点:“不当英雄-只做成功者" 浙江金华十三年前在部队时来过,今天见到十三年前带的兵,子顶父职也是当地有名气的企业家了! 虽然和北京公司合作二年今天才见面!当我们聊到企业时我给了五条战略中最重要的一条战略观点:老板战略观点: (军队营销五大战略观点:1.占霸产品战略! 2.占霸市场战略!3.占霸转换战略!4.占霸团队战略! 5.占霸老板战略)!五大战略最重要的是占霸老板战略。 “老板和职业经理人最大的不同是什么"? 1.老板必须有承受力!经理人做得不舒心,可以说我不干了。 但老板不行,即使公司第二天就要倒闭了,今天晚上也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。 这一点不是谁都能承受的。 2.老板要承受许多东西,首先,能承受的了成功,也能承受得了失败。 很多人恰恰是成功的时候倒霉的,这叫得意忘形;许多人在失败之后怨天尤人,这叫失意现形。 3.大家知道毛主席很伟大,实际上他有一个很厉害的老师杨昌济,就是杨开慧的爸爸。 杨昌济有一次问毛主席,你告诉我南唐的李存勖,和项羽有什么不同。毛主席用了一年研究, 最后得出一个结论: “李存勖经不起成功,项羽经不起失败"。 李存勖在成功以后,开始大杀群臣,最后众叛亲离,身死汜水。项羽本来完全有机会东山再起,当时还有几千士兵追随他,如果渡过乌江,凭他的影响力很容易东山再起,因为有品牌号召力。结果项羽说无颜见江东父老,拔剑自刎了。 4.一个人如果做到得意不忘形,失意不现形,这人一定是高手。他的思维可以自由奔放,但是行为一定是内敛严谨的,因为他知道这个世界充满了风险和坎坷。 5.在中国商界,多少老板在成功时自我膨胀、盲目投资。他们没有意识到,任何一个人、一个企业的能力都是有限的,你可以全方位作战,但是你不可能在所有战场都取得胜利!所以老板要经得起成功,经得起失败! 南京军队营销公司刘贤华笔!
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