姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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军队营销-硒阿集团/好学生集团-健是仙医馆观点:领导不狠、员工哪来业绩!
当一只幼鹰出生后,需要成百上千次的训练, 否则就不能获得母亲口中的事物;再大点, 母鹰把幼鹰带到高处,或树边或悬崖上,然后把它们摔下去; 飞翔的幼鹰将面临着最后的考验, 因为它们那正成长的翅膀会被母亲残忍地折断大部分骨骼。 通过层层训练的幼鹰才能成为真正的天空的王者, 生存于残酷的大自然中。公司管理也一样,强将手下无弱兵,
领导对员工严格要求,才会有员工的快速成长。 1.对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! 2.任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3.凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4.凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息, 因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 5.最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,
因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6.如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7.如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。 这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 感悟:让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观, 价值观,并具备了完善的品行。 让员工不断的成长, 就是领导对下属最伟大的爱!
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