姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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军队营销-硒阿集团老大观点: ---《做老大者、定有情怀》
一个企业老大必须要有情怀,
一个行业的老大一定是情怀天下者,
否则就是昙花一现,
那么老大应该有什么样的情怀?
纵观商业三十年的历史,不难发现,
有的品牌在老大的位置上只坐了很短的时间,
而有的品牌却能不断壮大,稳稳地坐牢这个位置,
比如公牛安全插座,金龙鱼,
雅戈尔服饰,法兰琳卡等。
做行业老大除了实力以外,还要有老大的情怀——
老大就要有老大的样子,
因为老大有引领作用,
老大对行业能否健康发展负有重要的责任,
就像长子在家里要给兄弟姐妹们做好榜样一样。
如果大哥学坏了,
这一家人的孩子就很容易学坏。
不管行业竞争多么激烈,
不管老大受到老二、老三怎样的挑战,
老大都必须保持清醒的头脑,
你都要坚守基本的道德底线,
比如:你不能带头去打价格战,
你更不能为了降低成本而带头破坏产品的质量,
即使你有所损失,
你也要保持最基本的诚信和健康的策略。
这就是大哥的情怀。
狮子和老虎的较量不能以破坏森林为代价,
这就是底线。
KFC和M之间的竞争,不管竞争多么惨烈,
总是互相有底线的,
比如:可口可乐和百事可乐竞争,
麦当劳和肯德基之间的竞争,
这些都是有情怀的竞争。
告诉大家:
行业老大决定着整个行业的健康发展,
行业的混乱主要是因为行业老大没有做好。
做行业老大除了实力以外,
还要有老大的情怀!
刘贤华方毓真观点:
【如果你既没实力,又没情怀,还想做老大,
对手不灭你,你自己也会被自己灭了】
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