姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点: ---《团队真正的·核心五要素》
【导言:】
很多时候:
人与人之间的关系都是相互的,
互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,
唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!
一个团队必备的五个基本要素:
【沟通·信任·慎重·换位·快乐】
【一:主动沟通到位】
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,
到了最后,两败俱伤。
狮子快要断气的时候对老虎说:
“如果不是你非要抢我的地盘,
我们也不会弄成现在这样。”
老虎吃惊地说:
“我从未想过要抢你的地盘,
我一直以为是你要侵略我!”
【团队观点:】
相互沟通是维系同事、
老板之间的一个关键要素。
有什么话不要憋在肚子里,
多同同事、员工交流,也让同事、
员工多了解自己,
这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。
【二:相互信任到位】
两只鸟在一起生活,
雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,
由于天气干燥,果仁脱水变小,
一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,
过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,
果仁又涨成满满的一巢。
这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”
【团队观点:】
老板、同事之间要相互信任,
很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。
所以,对同事、员工要保持信任,
不要让猜疑毁了团队。
【三:相互慎重到点】
两只乌鸦在树上对骂起来,
它们越骂越凶,越吵越激动,
最后一只乌鸦随手捡起一样东西,
向另一只乌鸦打去。
那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,
这时丢东西的乌鸦才发现,
自己打出去的东西原来是,
自己一只尚未孵化好的蛋。
【团队观点:】
遇到事情要冷静对待,
尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,
不可冲动,冲动不仅不能解决问题,
反而会使问题变得更糟,
最后受损失的还是整个团队。
【四:相互换位到度】
小羊请小狗吃饭,
它准备了一桌鲜嫩的青草,
结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天,小狗请小羊吃饭,
小狗想:我不能像小羊那样小气,
我一定要用最丰盛的宴席来招待它。
于是小狗准备了一桌上好的排骨,
结果小羊一口也吃不下去。
【团队观点:】
有时候,已之所欲,也勿施于人。
凡事不要把自己的想法强加给同事,
遇到问题的时候多进行一下换位思考,
站在对方的角度上想想,
这样,你会更好地理解同事、员工。
【五:相互快乐到顶】
小猪开始学做蛋糕,
但它做出的蛋糕总是不好吃。
它问公鸡师傅,公鸡想想,
问它做蛋糕的原料是什么。
小猪说,为了怕浪费,
它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋。
公鸡对小猪说:
“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
【团队观点:】
是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,
同样地,
只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。
所以,进门之前,
请把在外面的烦恼通通抛掉,
带一张笑脸进来。
如果所有的团队都能这样做,
那麽这个团队一定是最幸福的。
刘贤华笔2019.4.3
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